Strategiile de gestionare a riscului
În gestionarea riscului antreprenorii au la dispoziţie patru strategii de gestionare a riscului:
a) evitarea riscului;
b) prevenirea riscului;
c) transferul riscului;
d) asumarea riscului.
1. Evitarea riscului
Evitarea riscului presupune refuzul de a desfăşura o acţiune în care riscul pare să fie prea mare.
De exemplu, depunerea zilnică a banilor la bancă evită pierderea acestora datorată furturilor.
2. Prevenirea riscului
Prevenirea riscurilor semnifică utilizarea unor metode pentru reducerea probabilităţii producerii unor evenimente şi diminuarea efectelor celor care se produc.
De exemplu, antreprenorii pot preveni riscul accidentării salariaţilor prin:
a) instructaje de protecţia muncii;
b) dotarea acestora cu echipament adecvat de lucru;
c) determinarea gradului de alcoolemie la intrarea în schimb etc.
Pentru a preveni furturile pot fi:
a) instalate camere video;
b) instalate sisteme de alarmă;
c) angajaţi agenţi de pază etc.
Pentru prevenirea spargerilor pot fi utilizate:
a) lacăte;
b) sisteme de alarmă;
c) iluminat adecvat;
d) seifuri etc.
3. Transferul riscului
Transferul riscului presupune mutarea riscului către altă persoană sau organizaţie.
Cea mai cunoscută formă de transfer a riscului este asigurarea, adică procesul prin care o societate de asigurări este de acord să plătească unei persoane sau organizaţii despăgubirea pentru pierderea înregistrată, contra unei prime de asigurare.
4. Asumarea riscului
Asumarea riscului constă în absorbirea riscului, deoarece este imposibilă asigurarea împotriva tuturor riscurilor.
De exemplu, dacă firma are mai multe mijloace de transport, pe cele vechi poate să nu le asigure, întrucât consideră că dispune de posibilităţi financiare de a-şi asuma riscul pierderii din cauza unor accidente de circulaţie.
În acest caz, se vorbeşte despre autoasigurare, adică antreprenorul îşi constituie un fond de rezervă destinat eventualelor pierderi.
Strategiile de gestionare a riscului:
evitarea, prevenirea, transferul şi asumarea riscului
